讲师介绍

最实战的消费品营销管理资深培训专家；

李老师先后担任过轻工部武汉设计院项目经理；

东芝电梯深圳销售经理;深圳金鹏城酒业大区经理；

PTT国际专业培训师；中国食品经销商论坛主讲讲师；

二十五年营销管理经验 , 十年企业培训经验, 课程全部源于实战；
娃哈哈集团省公司经理、小产品线全国营销经理兼集团首席营销讲师；

成功实战:
   　　李临春先生2000年进入娃哈哈销售公司，最初分管杭州市区40多家商超和卖场的管理。当时公司没有统一的陈列标准和人员管理规范，于是李临春先生花了3个月时间整理和起草了娃哈哈公司第一个《商超管理》规范，并对相关人员进行了培训，通过标准化操作与考核，杭州卖场销量连续翻翻直上。
　　　2002-2004年李临春先生被派往福建省担任娃哈哈福建省经理期间，将娃哈哈纯净水在福建市场推广成功，年销量从27万箱提升到500多万箱，连续3年增长位于公司前6位。李临春先生根据实际运作经验总结出了《产品推广要素》的销售培训课程，并在全公司培训推广。
　　　2005-2006年李临春先生被派到内蒙古担任省经理。内蒙古幅员辽阔很多旗县间的距离超过200公里，经销商显然是无力覆盖的，而对于快消品来说有人的地方就有消费，于是李临春先生经过实地考察和分析，利用内蒙古东西大通道“试通车”之际，领先于其他厂家将渠道下沉到了旗县，其中乌兰浩特、赤峰 、通辽、乌兰察布等“珍珠链”上的盟市（地区）连续6年成为公司的金牌市场，每个地区的销售额也从1千多万增长到了2亿左右。李老师总结内蒙古的成功案例开发了《渠道下沉战法》的课程，并在全公司培训推广。
　　　2007年起李临春回到杭州总部担任娃哈哈集团小产品线全国营销经理，同时兼任娃哈哈集团首席销售讲师。

核心课程：
《销售渠道创新与掌控》
《新产品成功推广策略》
《渠道下沉战法》
《分渠道、分品牌的管理与操作》
《销售终端管理》
《商超、大卖场业务运作》
《经销商久赢真经--向分销要效益》（经销商大会培训课程）
《经销商开发与管理》　

课程特色:
　　实战、实效、实用 ，李老师有多年一线销售实战、省区分公司管理、集团总部产品营销战略制定等实战经验，

　课程中有大量实际案例，同时紧密结合营销理　论，深度剖析营销过程中的成功之道与失败经验。

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联系方式

总机：0755-27960900
邮箱: sjfc@ceo580.com
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