课程受众：员工、主管、经理、总监、副总、总经理

课程时间：2天（6H/天）

授课方式：实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋案例研讨＋专题互动＋模拟演练

课程背景：

  您企业员工作业状态是否激情程度不够？

  您企业员工自动自发完成任务动能是否不强？

  您企业员工执行公司规章制度是否不到位？

  您企业员工作业效率是否不能超预期？

  对，没错这一切原因都是因为企业员工本身执行力不强！

  本课程《狼性结果执行力魔鬼特训》是通过解密狼性特征、分析狼性不足要因、打造狼性强者心态、锻造狼性执行工具、强化狼性执行结果、引导狼性报恩！本课程贯穿案例研讨、专题互动、以及现场拓展的形式为您锻造出超强执行力的商战团队！

课程收益：

1、狼性执行力特征6维深度解密
2、狼性执行力不足5种要因分析
3、狼性超强执行力心态7项锻造
4、狼性执行力锻造6种核心工具
5、狼性结果执行力5维强化锻造
6、狼性报恩获得结果7项指引

课程大纲：

第一讲：狼性执行力特征六维解密
本讲核心：深度解密自然界狼性结果执行特征，让学员对狼性特征入眼、入脑、入心、入神！（案例分析、专题讨论、现场演练）形式
  1、“激情无限、超强自信”激情自信解密
  2、“专注目标、耐心十足”专注耐心解密
  3、“笑对失败、超然前进”不怕失败解密
  4、“行动熟练、直击核心”熟练精准解密
  5、“团队协作、拼博竞争”协同拼博解密
  6、“绝对忠诚、坚决服从”忠诚服从解密

第二讲：狼性执行力不足五种要因分析
本讲核心：深度分析员工狼性不足的核心要因，结合员工实际工作对照自身不足找出自身执行力短板！（案例分析、专题讨论、现场演练）
  1、“没有强烈企图心”是一切没有结果的病因
  2、“想要但不愿意”交换付出是获得结果的唯一
  3、“不知道自己不知道”对自己没有清晰盘点
  4、“错把面子当尊严”面子是自认为，尊严是有结果
  5、“找借口留后路”借口和后路都是证明自己无能属意外

第三讲：狼性超强执行力心态七项锻造
本讲核心：导入狼性特征，运用狼性特征锻造员工狼性、正面、积极、向上的狼性超强执行心态！（案例分析、专题讨论、现场演练）
  1、不怕出丑，出丑才会成长，成长就一定会出丑
  2、有结果的人腰软心硬，没有结果的人腰硬心软
  3、我与公司同心连体，在公司上班说公司不好等于出卖自己
  4、公司请我来就是为了解决问题，如果没有问题我就失业
  5、做事全力以赴创造结果，尽力而为就会原地踏步
  6、跳槽不如卧槽，没有忠诚就没有成长和被重用的机会
  7、强者自我创造持续领先，只有弱者才需要公平

第四讲：狼性执行力锻造六种核心工具
本讲核心：狼性特征在执行力中的应用，锻造销售人员狼性执行力的六种工具，让狼性执行力落地生根！（案例分析、专题讨论、现场演练）
  1、向内要求自己，为自己失败买单才能持续成长
  2、建立强大的自我存在，独立思考全力以赴是命脉
  3、调高自我目标，业绩目标，价值目标，人生目标
  4、设定目标、制定计划、公众承诺、兑现承诺
  5、优化人脉圈，你的命运取决于你经常所接触到的人
  6、体验与自我奖励，物质精神体验升级是激发动能的根本

第五讲：狼性执行力五维强化锻造
本讲核心：打造强化员工狼性结果执行力速度、决心、结果、认真、服从意识习惯，让狼性执行力与员工合体！（案例分析、专题讨论、现场演练）
  1、速度第一、完美第二
  2、决心第一、成败第二
  3、结果第一、理由第二
  4、认真第一、聪明第二
  5、服从第一、建议第二

第六讲：狼性报恩获得结果七项指引
本讲核心：将传统感恩思维升级转化为狼性报恩思维，只有懂得报恩并付诸行动，一切才会回流，才能持续获得结果！（案例分析、专题讨论、现场演练）
  1、感恩是一种表达，报恩是一种表示
  2、报恩父母就是创造结果让父母以你为骄傲
  3、报恩客户就是给客户带来价值解决问题
  4、报恩公司就是创造非凡业绩水涨船高
  5、报恩领导就是超越领导要求期望值
  6、报恩同事就是正面影响互助互帮互成长
  7、报恩老师就是创造结果超越老师

联系方式
总机：0755-27960900
邮箱: sjfc@ceo580.com
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